Een bedrijf kan niet zonder medewerkers, maar op de jaarrekening staan ze vermeld als kostenpost. Onze columnisten Daniëlle en Nadine vinden daar iets van.

Het traditionele boekenonderzoek neemt af, maar het fiscale toezicht verdwijnt niet. De Belastingdienst werkt steeds meer datagedreven, waardoor beheersing van btw-processen en dossiervorming steeds belangrijker worden.

Organisaties hebben vaak een financiële buffer ofwel een cash cushion. Daar zijn verschillende redenen voor. In dit artikel lees je welke vuistregels er gelden.

Bij je werk als controller moet je ook kijken welke taken achterstallig zijn. In deze tutorial laat Tony De Jonker zien hoe je hierin met Excel snel overzicht kunt krijgen.

Op donderdag 18 juni 2026 is het zover: de 36e editie van de Nationale Controllersdag. Dit inspirerende event staat dit jaar in het teken van 'Sturen zonder kompas: een nieuwe koers voor finance'.

AI kan veel taken overnemen, maar de controller blijft eindverantwoordelijk. Om grip te houden op AI is AI-geletterdheid daarom onmisbaar. In dit artikel bieden we handvatten om die geletterdheid te ontwikkelen en AI verantwoord toe te passen.

De oorlog in Iran, de stijgende olieprijs en andere ontwikkelingen zorgen voor grote onzekerheid. Bart Kamp vraagt zich af op welke manier die kunnen doorwerken in de jaarrekening.

Naarmate spreadsheets langer meedraaien in een organisatie, complexer worden en meer formules toevoegen, worden ze in de regel slechter leesbaarder. Hoe pakt je het interpreteren van zo'n complexe spreadsheet aan? Cm: zet enkele handvatten op een rij.

Als manager finance bij TopzorgGroep werkt young professional Quinten Roovers (29) in een organisatie die razendsnel groeit door overnames. Hij stuurt teams aan, verbetert processen en probeert structuur te brengen in de organisatie. "Juist in zo'n omgeving kun je als financial echt bouwen."

TomTom transformeert zijn finance-afdeling door kunstmatige intelligentie en data-analyse, waarbij de focus verschuift van traditionele rapportages naar real-time besluitvorming. Guido Oudejans en Claudia Janssen over deze digitale transformatie.

Een kosten-batenanalyse is een systematische benadering om de kosten en baten van een project of beslissing te evalueren. Het doel is om te bepalen of de voordelen van een project opwegen tegen de kosten, zodat een geïnformeerde beslissing kan worden genomen.

Het kabinet neemt maatregelen om de gevolgen van de hoge energie- en brandstofprijzen, veroorzaakt door de oorlog in het Midden-Oosten, te dempen. Welke impact heeft dit op organisaties?

De prijzen aan de pomp schommelen sinds een paar maanden enorm. Overweeg je als organisatie om de kilometervergoeding te verhogen? Let dan goed op deze regels.

De oorlog in de Golfregio jaagt de energieprijzen omhoog en zorgt wereldwijd voor onzekerheid over de energievoorziening. Wat betekent de schok voor de toekomstige energieprijzen, en hoe hard raakt dit de Nederlandse economie en het bedrijfsleven?

Dankzij AI verandert de toegevoegde waarde van de CFO en zijn controllers, betoogt Jan de Kroon. Voor veel finance professionals is dat even wennen, maar de meesten ontdekken al snel dat het vak er juist leuker van wordt.

De Autoriteit Persoonsgegevens heeft een concepthandhavingsbeleid gepubliceerd dat meer inzicht geeft in hoe zij optreedt bij overtredingen van de privacyregels. Tot 17 mei 2026 kunnen organisaties en experts reageren op het voorstel.

Een oud liedje waarschuwde al: 'You can't judge the right, by looking at the wrong.' Maar goed en fout kunnen elkaar wel degelijk aanvullen. Zoals de gouden balansregel ratio en de bruto werkkapitaal ratio. Deze column legt uit hoe dat kan.

Een rapport dat vaak wordt gebruikt, combineert de realisatie met de forecast voor de komende maanden. Wij leggen uit hoe je zo'n rapportage zelf maakt, op een manier die efficiënt, foutloos en volledig geautomatiseerd is.

Steeds meer bedrijven moeten de komende jaren in de jaarverslaggeving de CSRD-richtlijnen voor duurzaamheidsrapportage opstellen. Kernonderdeel daarvan is de dubbele materialiteit.

Begin vorig jaar veranderde het 'zo spoedig mogelijk' bij suppletieaangiften in een harde termijn. Een duidelijke cultuurverandering in de btw. Dit artikel beschrijft hoe je hier als controller het beste op kunt inspelen.